实习归来话收获

实习生和学院领导电视台演播室

    5月5日，党委宣传部邀请国设系05级服研11班王志铭、服工系05级16班张春辉同学到院电视台演播室进行了一次专题讲座访谈，访谈的主题是：“实习归来话收获”。这两位同学在今年3月初到世界500强企业、福建晋江安踏（中国）有限公司实习，请他们谈谈两个月的实习生活的感受和收获，到企业进行实习碰到了什么问题、学到了什么东西、回过头来看在学校学习时应该怎么学、怎么做、怎么样使自己成才成长等分别回答了节目主持人的提问。

 

     在我院深化教育教学改革，追求品位、提升品质、打造品牌的热潮中，我相信这个话题大家一定是关心的。他（她）们在学校学习了2年半之后，在即将踏上就业岗位之前，到企业进行实习，如何把所学的知识与技能用在实习岗位上？如何适应岗位需要？如何由学校人转变为企业人？诸如此类问题，我想大家一定会感兴趣的。

 

     在本次访谈中，两位同学首先向我们介绍了此次实习的情况。我院国设、服设、服工、服营和艺术等系共去了13名同学，他们分布在计划、开发、器材和质检等工作岗位。刚开始的一个星期，公司集中为他们进行了一次拓展训练。在12个小组中，我院有4位同学当小组长，在小组中有来自四川大学、吉林大学、华侨大学，甚至有北京大学体育硕士等，可见我们学院的同学不简单，不比其他高校差。通过体能训练、商务礼仪培训等，他们养成了良好的生活习惯，增强了高绩效作业执行和有效沟通等方面的能力。两个半月的实习，他们感到收获颇多，其中最主要的是心态上的改变。通过由学生到职业人的转变，他们为自己的将来作了一个明确的职业生涯规划，懂得了工作中既要积极主动地表现自己，更要深刻领悟团队协作的重要意义。这次实习归来，他们还向今后的服装教学提出了几点建议，希望教学能够更好地切合实际工作的需要，尤其在服装材料，服装生产流程和计算机运用等学科上倾注更大的心血。节目的最后，两位同学勉励学弟学妹们在以后的实习中要保持良好的心态，老实做人，踏实做事，勤于钻研，善于总结，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

 

    学院党委副书记、副院长李国祥、党委宣传部部长王子猷、教务处处长郑秋香、就业指导中心主任邱晓侬以及07级学生代表2人作为嘉宾参加了本次访谈节目。在访谈中，嘉宾和两位实习生之间还进行了提问、交谈等互动。郑秋香处长、邱晓侬主任就学生在实习中反映的学院教学和就业指导工作中存在的不足提出的建议表示欢迎，并根据目前学院如何进一步深化教学改革，让同学们毕业后能顺利地适应各种岗位作了简要介绍。最后，李国祥副院长充分肯定了这次对两位实习同学访谈的意义，并说：“当前，学院正在贯彻落实科学发展观，狠抓内涵建设，提升学院品质，学生在实习中反映出我们教学工作、学生工作中问题和不足，正是我们内涵建设中要不断解决和完善的。我相信在各方的共同努力下，我们学校会越来越好，我们培养出来的毕业生能更好地适应社会的需要。”

 

 

    2008年3月5号，我们13个同学进入了安踏（中国）有限公司，开始了为期三个月的实习。在实习的日子里我感受颇多。

    实习的第一站是拓展训练，在漳州的七天六夜里，我们每一个人都经历了许多难忘的事情。拓展训练包括室内的文化培训及室外的体能训练。室内文化的培训包括企业品牌文化、职业生涯规划、高绩效卓越执行力、有效沟通、商务礼仪等方面的知识。在这里，我学到了很多，包括信任、包容、团队精神、积极主动与坚持不懈。

 

信任：信任他人，是一种美德。尤其在工作中，对于他人的信任，能够减少工作中许多不必要的麻烦。作为一个即将成为职业人的我（王志铭—编者注）来说，在以后的工作中，更需要信任他人。如果你能给别人想得到的，你就能得到你想得到的。这些都是源于相互信任的基础，有人说，现实社会中的人很难相处，都是相互利用的，那么我想问一下，首先你有没有把信任放在你和别人之间？在室外的体能训练里面有一项是“信任背摔”，我的体重有90公斤，而下面接我的人都是一些很瘦小的人，“你们准备好了吗？我要倒下去了！”“准备好了，请相信我们，倒吧！”最后我平安着地。这让我久久不能忘记，这一切都是源于相互信任的基础。

 

包容：包容别人同样是一种美德，不要为了别人的一些小错误就和别人斤斤计较，在工作中如果整天想着如何与别人斤斤计较这些小事，那么工作如何来做？又如何能在自己的工作岗位上有所作为？斤斤计较的人只能算是一个平庸的人，有哪一家企业愿意接受一个平庸的人呢？训练是早上起点集合，刚一开始有一些人不习惯，所以迟到了，后果是迟到的人站在那里，眼睁睁的看着其他人做40个俯卧撑，虽然很累，但是没有一个有怨言的，后来就没有再迟到的人了。包容别人，包容别人的错误，能够让团队更加团结，能够更好更顺利的完成工作。

 

团队精神：没有一个完美的个人，只有一个完美的团队，尤其在现在的社会里面，单单靠一个人的力量是有限的，而一个团队的力量是无限的。有很多时候，我们需要他人的帮助，需要与他人合作来完成工作，如果我们不很好地与他人合作，那么我们的工作如何顺利完成？就像我们的教练对我们说的那样：我们是一个团队，我们需要一切都统一，我不希望看到一个优秀的个人，我所希望看到的是你们整个团队一起优秀。你们要记住，在任何企业里面，一个优秀的团队的力量是无限大的。

 

时间管理：在每一天的工作中，我们都有很多事情要做，如何合理地做好这些事情呢？首先需要合理安排自己的时间，时间管理就成了必不可少的一门课程。其中一个是2/ 8原则，就是要用20%的时间去做80%的无关紧要的事情，用80%的时间去做20%的重要事情。教练教给我们“时间四象管理”原则，就是用坐标图的形式把要做的事情分开，分为紧急重要、紧急不重要、重要不紧急、不重要不紧急，用这样的方法来分配自己的时间，就能把每一天的时间合理安排，以便于合理的做好每一天要做的工作。

 

Objective：目的；长期目标。要完成的方向是什么?要达到什么样的状态?
Goal：目标；短期目标。要实现的目标有哪些?该目标有哪些指标?
Strategy：策略。采取的策略是什么?
Measurement：测量；衡量。衡量各个策略成功与否的可量化的标准是什么?

   当问到一个人明年的计划的时候，他往往会自以为胸有成竹；当你要求他按照OGSM的模式描述他的计划时，他可能感觉很难，或者看上去混沌不清。为什么？是他不善于文字表达？抑或他不善于使用OGSM？ 不！说明他根本没有清晰系统的想法。他可能还没有精确地分析问题，没有看到核心问题的所在，所以他根本没有清晰的目的及目标，也没有达到这些目标的时间；或许也不能清晰的知道在有限的资源下，到底该重点什么、该放弃什么——这就是OGSM的作用。 OGSM在你制定年度计划时，会强迫你把自己朴素、直觉的一些想法作一个系统化的梳理，非常直观有效地帮助你预先检视自己的计划，它将强迫你启动智慧。不排除你未来的策略你会作很大的调整，但如果你难以完成它，那一定是你的思考没有到位。它看起来是一种形式，实际上它不是。

       我们即将走向企业，成为职业人。在企业里，管理者需要的是工作的结果，他不会去看你的过程如何精彩，因为他关心的只是事情的结果，而我们在学校里面所学到的是过程，如何把我们所学到的过程转化为企业所需要的结果，就是如何从学校人变为职业人的一个过程，其中最重要的是要保持一个良好的心态，还有就是注意细节。态度决定一切，细节铸就成功。如果没有学校里面的那些精彩过程，我们也不会有现在的美好结果，我们很庆幸在学校里面学到了那么多的专业的知识，同时也感谢学校三年来对我们的培养。

       在今后的工作中我将继续努力，为铸就自己美好的人生努力。感谢学院的领导以及所有的任课老师。（图：陆彦超、皇甫晨龙）